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Staatliche Porzellan-Manufaktur Meissen成立于1710年，因此是歐洲最古老的瓷器制造廠，目前正處于重組階段。兩年前，為了使多年來一直處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)的國有企業(yè)成為一家盈利自力的公司，采取了相應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略，包括更新LOGO設(shè)計(jì)及整體的品牌形象設(shè)計(jì)。

與其他任何德國品牌一樣，MeissnerPorzellan代表著奢侈和富裕。在撒克遜梅森瓷廠生產(chǎn)的服務(wù)、雕塑和物品，一直受到人們的追捧，享譽(yù)世界。Staatliche Porzellan-Manufaktur Meissen的標(biāo)志設(shè)計(jì)十字劍它是德國最古老的注冊(cè)商標(biāo)(1875年)。然而，前民主德國國有企業(yè)的近代史并不是那么喧鬧和悲哀。
在克里斯蒂安·庫茲克(Christian Kurtzke)的領(lǐng)導(dǎo)下，梅森從2008年開始被定位為一個(gè)生活方式奢侈品牌。他們現(xiàn)在沒有與柏林的K nigliche Porzellan-Manufaktur(KPM)或Fürstenberg競爭，而是與愛馬仕(Hermès)和古馳(Gucci)等車型競爭(當(dāng)時(shí)，改變了的視覺前景)。除了瓷器他們還想把皮包、圍巾、領(lǐng)帶、壁紙和家具帶給溶劑化的顧客。然而，這一戰(zhàn)略被證明是一次百萬美元的失敗。同時(shí)，損失，如漢德爾布拉特研究累計(jì)達(dá)5200萬歐元。由于經(jīng)濟(jì)不平衡，667名雇員中有60人不得不離開公司。
這一變化始于2016年。任命了一個(gè)新的管理委員會(huì)，由Georg Nussdorfer和Tillmann Blaschke組成。通過新聞稿，該公司宣布將系統(tǒng)地減少產(chǎn)能過剩和效率低下，現(xiàn)在將重點(diǎn)重新放在瓷器的核心競爭力上。在未來，它還希望更多地關(guān)注市場和客戶的需求。在這種開放的公司戰(zhàn)略中，這是一個(gè)值得注意的承認(rèn)，多年來一直被忽視。眾所周知，品牌的彈性是有其局限性的，就像當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)品牌管理的人必須在痛苦的教訓(xùn)中吸取教訓(xùn)一樣。

兩年前，設(shè)計(jì)師奧托·德格斯勒和約爾格·埃利希被雇傭，為他們創(chuàng)造了創(chuàng)意總監(jiān)的職位。2009年共同創(chuàng)立時(shí)尚品牌Odeh的Dr gsler和Ehrlich一直負(fù)責(zé)個(gè)人產(chǎn)品世界的整合以及品牌視覺表現(xiàn)。在新的創(chuàng)意管理下，將像公司所說的那樣，在瓷器領(lǐng)域推廣現(xiàn)代的、具有國際意義的品牌設(shè)計(jì)。
經(jīng)過修正的調(diào)整，更高效的制造，倡導(dǎo)創(chuàng)新產(chǎn)品和設(shè)計(jì)理念的新的創(chuàng)意總監(jiān)，以及品牌被提升到數(shù)字時(shí)代的改變的品牌形象設(shè)計(jì)，向盈利公司的轉(zhuǎn)變是成功的。這似乎要?dú)w功于年度和部分繞行來自薩克森州的數(shù)百萬納稅人的錢也是迫切需要的。根據(jù)目標(biāo)，到2021年，該公司希望再寫一次黑色數(shù)字。對(duì)一些市場觀察人士來說，公司重新調(diào)整了定位，從而保留了傳統(tǒng)品牌。最后的機(jī)會(huì)在未來的幾年里，我們將看到這一概念是否會(huì)出現(xiàn)，以及該公司300多年的歷史能否在經(jīng)濟(jì)成功的基礎(chǔ)上得以延續(xù)。